Importadores
Mejores decisiones de compra, proveedores y logística internacional.
Mayor control de costos y menor riesgo en su cadena de suministro.
CONSULTORÍA EN FREIGHT FORWARDING Y LOGÍSTICA
Claridad que mueve negocios.
Transformamos datos, tarifas, operaciones y oportunidades de mercado en decisiones claras para mejorar la rentabilidad y la eficiencia, e impulsar el crecimiento.
EXPERIENCIAConocimiento de primera mano del negocio logístico.
ESTRATEGIADecisiones con criterio comercial y operativo.
EJECUCIÓNAterrizaje práctico para resultados medibles.
Del análisis a la acción.
NUESTROS SERVICIOS
Soluciones para convertir complejidad en crecimiento.
En Fretia Advisory acompañamos a importadores, exportadores y empresas con operaciones internacionales a tomar mejores decisiones logísticas. Como consultoría independiente, analizamos tarifas, condiciones, costos, proveedores y desempeño operativo desde la perspectiva del cliente, aportando más de 20 años de experiencia en freight forwarding y logística para convertir información compleja en decisiones claras y accionables.
01
Auditoría de costos logísticos
Auditoría y optimización de costos
Mayor visibilidad sobre los costos. Mejores decisiones.
02
Asesoría ejecutiva
Asesoría estratégica independiente
Experiencia ejecutiva para decisiones que impactan directamente el negocio.
03
Desarrollo comercial
Desarrollo de negocios y estrategia comercial
Convertir oportunidades de mercado en ingresos sostenibles.
04
Expansión LATAM
Entrada a mercados y expansión en Latinoamérica
Transformar una oportunidad regional en una estrategia de entrada concreta.
05
Operaciones y productividad
Excelencia operacional
Una estrategia de crecimiento requiere una operación capaz de sostenerla.
06
Negociación estratégica
Negociación con carriers y proveedores estratégicos
Negociar mejor comienza mucho antes de sentarse a la mesa.
07
Estrategia corporativa
Estrategia y crecimiento
De una visión general a decisiones concretas.
08
Liderazgo ejecutivo temporal
Dirección ejecutiva Fractional
Experiencia senior cuando el negocio la necesita, sin incorporar una posición ejecutiva permanente.
09
Mejora de desempeño
Recuperación de desempeño y rentabilidad
Cuando el negocio necesita algo más que ajustes incrementales.
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Mejora de desempeño
Recuperación de desempeño y rentabilidad
Cuando el negocio necesita algo más que ajustes incrementales.
Empresas bajo presión de márgenes, estructuras de costos sobredimensionadas, caída de productividad o cambios importantes en el mercado requieren una revisión más profunda. Fretia analiza el negocio de forma integral para identificar las causas del deterioro y construir un plan de recuperación.
El trabajo conecta P&L, estructura de costos, organización, clientes, red de proveedores y productividad con una hoja de ruta de implementación.
EXPERIENCIA SECTORIAL
Diferentes industrias. Un mismo enfoque: resultados.
Trabajamos con empresas de distintos sectores que buscan mejorar sus decisiones logísticas, reducir costos, fortalecer su operación y capturar nuevas oportunidades. Nuestra asesoría combina experiencia real del negocio con una visión independiente para identificar dónde se puede generar mayor eficiencia, rentabilidad y crecimiento.
Conocemos los desafíos de cada industria y ayudamos a convertirlos en ventajas competitivas.
Exportadores
Asesoría en logística internacional para acceder y crecer en nuevos mercados.
Mayor eficiencia operativa y más oportunidades de negocio.
Fabricantes
Soluciones logísticas alineadas a su operación y planificación.
Operaciones más eficientes y mayor rentabilidad.
Carga aérea
Evaluación de tarifas, tiempos y alternativas para sus envíos críticos.
Más velocidad, mejor control y decisiones basadas en datos.
Carga marítima
Análisis de rutas, tarifas y desempeño de proveedores marítimos.
Mayor ahorro, mejor planificación y menor riesgo operativo.
Agentes de aduana
Coordinación, procesos y cumplimiento para una operación ágil y sin contratiempos.
Menor fricción operativa y mayor predictibilidad en sus operaciones.
VISIÓN GLOBALExperiencia en mercados de Latinoamérica, EE. UU. y Asia.
CONOCIMIENTO DE PRIMERA MANOEntendemos los desafíos operativos, comerciales y regulatorios.
ENFOQUE EN RESULTADOSSoluciones prácticas que impulsan la rentabilidad del negocio.
EXPERIENCIA LATAM
Un puente estratégico hacia Latinoamérica.
Ayudamos a empresas de freight forwarding y logística internacional a evaluar oportunidades, desarrollar relaciones y consolidar una presencia comercial en mercados latinoamericanos.
Evaluación de mercadoDesarrollo de socios y agentesRepresentación comercialDesarrollo de clientesEstrategia de entrada a mercadoDesarrollo regional de negocios
Explorar oportunidades en LATAM →CONOCIMIENTO LOCALComprensión del mercado, dinámica comercial y entorno operativo en Latinoamérica.
RED REGIONALAcceso a relaciones, socios estratégicos y actores clave en la cadena de suministro.
OPORTUNIDADES REALESIdentificación de mercados, clientes, alianzas y rutas de crecimiento viables.
CÓMO TRABAJAMOS
De la complejidad a una decisión ejecutable.
No partimos de una solución predeterminada. Partimos del problema que la empresa necesita resolver, del resultado que busca alcanzar y de la realidad operacional en la que debe ejecutarse.
SOLUCIONES
QUE MUEVEN
NEGOCIOS
QUE MUEVEN
NEGOCIOS
→
01
Mapear la operación
Revisar rutas, clientes, proveedores, costos y niveles de servicio.
→
02
Diagnosticar oportunidades
Detectar sobrecostos, ineficiencias, riesgos y oportunidades de optimización.
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03
Diseñar la estrategia
Definir prioridades, estrategia de precios, estrategia de negociación y un plan de acción.
→
04
Implementar mejoras
Ejecutar mejoras operativas, comerciales y de negociación con carriers.
05
Medir impacto
Monitorear KPIs, ahorros, servicio y resultados del negocio.
HABLEMOS
Solicitar una conversación estratégica.
Cuéntenos brevemente sobre su empresa y el desafío, proyecto u oportunidad que desea evaluar. Revisaremos su consulta y nos pondremos en contacto para acordar los siguientes pasos.