Importadores
Mejores decisiones de compra, proveedores y logística internacional.
Transformamos datos, tarifas, operaciones y oportunidades de mercado en decisiones claras para mejorar la rentabilidad y la eficiencia, e impulsar el crecimiento.
En Fretia Advisory acompañamos a importadores, exportadores y empresas con operaciones internacionales a tomar mejores decisiones logísticas. Como consultoría independiente, analizamos tarifas, condiciones, costos, proveedores y desempeño operativo desde la perspectiva del cliente, aportando más de 20 años de experiencia en freight forwarding y logística para convertir información compleja en decisiones claras y accionables.
Mayor visibilidad sobre los costos. Mejores decisiones.
Experiencia ejecutiva para decisiones que impactan directamente el negocio.
Convertir oportunidades de mercado en ingresos sostenibles.
Transformar una oportunidad regional en una estrategia de entrada concreta.
Una estrategia de crecimiento requiere una operación capaz de sostenerla.
Negociar mejor comienza mucho antes de sentarse a la mesa.
De una visión general a decisiones concretas.
Experiencia senior cuando el negocio la necesita, sin incorporar una posición ejecutiva permanente.
Cuando el negocio necesita algo más que ajustes incrementales.
Fretia acompaña a propietarios, CEOs y equipos directivos con una mirada independiente sobre crecimiento, rentabilidad, estructura comercial y desempeño operativo. Trabajamos desde el lado del cliente para revisar decisiones clave con criterio estratégico y operativo.
Nuestro enfoque parte de comprender el negocio como un todo: clientes, productos, rutas, personas, costos, P&L, competencia y oportunidades.
Trabajamos con empresas de distintos sectores que buscan mejorar sus decisiones logísticas, reducir costos, fortalecer su operación y capturar nuevas oportunidades. Nuestra asesoría combina experiencia real del negocio con una visión independiente para identificar dónde se puede generar mayor eficiencia, rentabilidad y crecimiento.
Mejores decisiones de compra, proveedores y logística internacional.
Asesoría en logística internacional para acceder y crecer en nuevos mercados.
Soluciones logísticas alineadas a su operación y planificación.
Evaluación de tarifas, tiempos y alternativas para sus envíos críticos.
Análisis de rutas, tarifas y desempeño de proveedores marítimos.
Coordinación, procesos y cumplimiento para una operación ágil y sin contratiempos.
Ayudamos a empresas de freight forwarding y logística internacional a evaluar oportunidades, desarrollar relaciones y consolidar una presencia comercial en mercados latinoamericanos.
No partimos de una solución predeterminada. Partimos del problema que la empresa necesita resolver, del resultado que busca alcanzar y de la realidad operacional en la que debe ejecutarse.
Revisar rutas, clientes, proveedores, costos y niveles de servicio.
Detectar sobrecostos, ineficiencias, riesgos y oportunidades de optimización.
Definir prioridades, estrategia de precios, estrategia de negociación y un plan de acción.
Ejecutar mejoras operativas, comerciales y de negociación con carriers.
Monitorear KPIs, ahorros, servicio y resultados del negocio.
Cuéntenos brevemente sobre su empresa y el desafío, proyecto u oportunidad que desea evaluar. Revisaremos su consulta y nos pondremos en contacto para acordar los siguientes pasos.